ATENCIÓN DUEÑO DE EMPRESA
Crea un software con tu ADN Operativo para tu empresa de manufactura y aprovecha la I.A. para reducir errores humanos 🤖.
❌ Aunque hoy todo dependa de ti.
❌ Aunque tus procesos sean muy complejos.
❌ Deja depender de archivos de excel que nunca cuadran.
❌ Deja de estar operando y enfócate en gerenciar para poder escalar.
❌ En 90 días o trabajamos contigo gratis hasta lograrlo.
Agenda tu llamada de diagnóstico
Garantizado
100% Personalizado
+175 Proyectos concretados desde el 2018
NUESTRO PROCESO
Cómo lo logramos pasar esas reglas de tu cabeza a un software de ADN Operativo
Con nuestra metodología de desarrollo ágil bajamos las ideas que hay en tu cabeza y que tu equipo debería de respetar hacia un sistema que cuide tu empresa como tu lo harías.
Tu Rol, Product Owner
Te encargas de definir todas las funcionalidades, candados, reglas, alertas y funcionalidades claves que te gustaría que tu software tenga.
Scrum Master
Nuestro equipo toma esas reglas y requerimientos y las traduce a un plan de desarrollo con tiempos y costos y entregas parciales.
Reunión semanal
Arrancando el proyecto te pedimos 1 hora por semana para presentarte avances desde la 1er semana, aquí podrás dar retroalimentación y asegurarte que vamos alineados
¿Para qué tipos de empresas de manufactura funciona?
Quizás te identificas con estos problemas
Planeas toda tu producción en Excel y WhatsApp
Sigues utilizando herramientas genéricas para gestionar tus pedidos, órdenes de compra y el progreso de los ensambles, sub-ensambles y materiales, esto ocasiona que:
Los operadores no ven los detalles y ocasionan re-trabajo
Las entregas se retrasan y tu cobranza también
Compras de emergencia material que ya tenías
Todo depende de ti o de unas personas
Constantemente estás respondiendo las mismas preguntas a tu equipo y tu equipo se equivoca en el mismo tipo de error una y otra vez:
No hay un software que los guíe y evite errores
Si no estás presente en la empresa los problemas se acumulan para cuando llegas
Tienes personal de confianza que si mañana no está no sabes cómo le harás
Estoy ganando pero no sé cuanto
Cuando cotizas tus proyectos calculas un margen, pero no sabes si se mantuvo, si creció, o si se eliminó por completo. Todos esos pequeños errores lo desgastan pero no sabes cuanto.
No tienes métricas de compras innecesarias
No sabes cuanto cuestan tus errores por operador o proceso
No sabes como o cuanto recompensar a los operadores que si son productivos
¿Cuanto te está costando el no actuar?
+80%
De capacidad
Muchas empresas de manufactura piensan que están operando a un nivel de capacidad muy alto pero la realidad es otra
40%
Pérdida de productividad
Es lo que pierden las empresas de manufactura con un bajo nivel de digitalización según estudios de McKinsey y Deloitte.
33%
Piezas producidas
Como resultado de implementación de un software que te ayude en un 20% de mejora de producción con 1 solo turno.
¿Qué beneficios puedo esperar?
Incrementa producción
Al contar con un software que lleva tu ADN y que guíe a tu personal a ejecutar tus procesos en el orden correcto y con los candados correctos podrás
Delegar más eficientemente sin perder control
Dejar de corregir errores derivados de errores de dedo o re-captura
Enfocarte en supervisar y no revisar errores de dedo
Reducción de errores
Al contar con toda la información de las órdenes de compra que recibes y las especificaciones de los productos a fabricar en un solo lugar y visibles para tu equipo podrás
Reducir errores de fabricación
Ordenar prioridades de fabricación para todo el personal
Reducir el "yo pensé que"
Toma de decisiones estratégicas
Al contar con toda la información y trazabilidad de tus procesos productivos en un solo software y que tu equipo llene la información día a día, contarás con toda la información en tiempo real para:
Comprar material en lotes más grandes reduciendo precio unitario
Invertir en maquinaria en base a tendencias y kpi's, no al tanteo
Enfocarse en el crecimiento del negocio, no en operarlo
Esto dicen nuestros clientes
Empresas que ya implementaron un software de ADN operativo en sus procesos.
David Capetillo
Kintel Resistencias Industriales
Kintel lleva más de 50 años fabricando resistencias eléctricas para la industria plástica.
Antes de Cuatro Punto Cero, cada área transcribía manualmente lo que la anterior ya había escrito; comercial, producción y facturación repetían el mismo dato tres veces, con errores de medidas y voltajes en el camino.
Gabriel Merienne
Industrial Metal
Industrial Metal tiene más de 50 años en metalmecánica.
Probaron varios sistemas ERP del mercado y ninguno se adaptó a sus procesos.
Perdieron tiempo y dinero en cada intento. Lo que necesitaban era información exacta, en tiempo real, diseñada para cómo ellos trabajan.
Jose Luis Licon
Licón Ingenieria
Licón Ingeniería buscaba reemplazar un sistema de trabajo ambiguo lleno de Excel y tablas por algo más fluido y eficiente para su operación diaria.
100% Garantizado
Personalizado a tus procesos
Preguntas Frecuentes
No, si bien tenemos algunos componentes que hemos desarrollado y podemos aprovechar par tu proyecto.
Los proyectos se basan en diseñar un software que lleve el ADN y la escencia del negocio y sus procesos para permitir escalar la empresa con la herramienta correcta.
Tomaremos una reunión de 30 minutos donde platicaremos de tu negocio y como funciona el día de hoy.
El objetivo es entender cual es el cuello de botella y ver si podemos ayudarte a desbloquearlo.
Si podemos te lo diremos.
Si no podemos también te lo diremos, no queremos hacerte perder el tiempo.
Somos especialistas en desarrollo de software para empresas de manufactura.
Hemos trabajado con empresas en México, Estados Unidos, Chile y Ecuador en +175 proyectos.
Hemos automatizado y sistematizado desde procesos muy sencillos, hasta procesos que empresas llevaban +50 años ejecutando de la misma forma y no habían encontrado una mejor forma de llevarlos.
Estamos certificados en la metodología de desarrollo ágil Scrum y nuestro proceso funciona así:
Llamada de diagnóstico
Definición de alcance del proyecto (funcionalidad a desarrollar)
Presentación de propuesta con tiempos, costos, garantía y soporte
Desarrollo con reuniones de avances semanales (1hr por semana)
Implementación gradual del sistema (entregas por módulos)
Soporte una vez finalizado el desarrollo
Garantía sobre errores o ajustes menores
¿Listo para dejar de ser el cuello de botella?
Cada semana que pasa sin un sistema, tu equipo sigue cometiendo los mismos errores, tú sigues respondiendo las mismas preguntas y tu empresa sigue dependiendo de que estés presente.
Agenda tu sesión de diagnóstico hoy. Es gratis, dura 30 minutos y al final sabrás exactamente qué está frenando tu operación, y si podemos ayudarte a desbloquearlo.
Sin Compromiso
Si no podemos ayudarte te diremos directo
Cuatro Punto Cero ®
Estás cerca de dejar de ser el cuello de botella de tu empresa de manufactura.
No dejes pasar más tiempo, toma acción el día de hoy.